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      12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

      —— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

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      管理人員綜合管理技能特訓營

      管理人員綜合管理技能特訓營

      介紹

      特訓目的:

    1. 理解現代管理知識,提高職業化程度與素養、認清角色,如何成為內訓師,掌握現代精益生產管理及人力資源管理、技能、方法和工具。
    2. 掌握執行力培養、目標管理 、薪酬績效、高效溝通、意識、工具和方法,推動學員具備優秀學員理念意識和素養,實現從管理“門外漢”到“合格管理人員”、從“合格”到“優秀”的跨越 。
    3. 推動學員更新管理意識、理念和思維,掌握現代制造型企業的最新的管理理念、思維、工具和方法,提升管理能力。

    4. 訓練營課題:

      • 01

        招用育留實戰技能

      • 02

        生產管控PMC實戰技能

      • 03

        質量管理實戰技能

      • 04

        6S管理實戰

      • 05

        目標管理MBO

      • 06

        績效考核

      第一階段課題:管理基本職能、管理的原則

      管理人員綜合管理技能特訓營

      第二階段課題:質量管理實戰技能、6S管理實戰技能

      特訓營 第二階段培訓圖片特訓營 第二階段培訓圖片

      第三階段課題:管理人員的基本素養



      第四階段課題:生產管控(PMC)實戰技能


      第五階段課題:員工“招用育留”實戰技能


      第六階段課題:高效溝通、打造高效執行力團隊


      第七階段課題:目標管理(MBO)、績效考核


      第八階段課題:員工激勵



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